文章来源:上海复为品牌策划有限公司 发布时间:2020-10-22 浏览次数:次
企业文化建设方案简单来讲就是企业习惯的建设,是一种企业理念的策划和传播,注重建设,切忌空喊口号而没有行动。而企业文化建设方案是其有效实施的前提条件和关键,它可以有效的提升企业的市场竞争力,突出企业自身文化特色。
企业文化建设方案一般包括八个方面,即精神文化、管理文化、物质文化、制度文化、行文文化、营销文化、品牌文化还有学习型组织。首先要塑造企业价值观,企业文化的目的是激励生产力,增强企业凝聚力,从而提升企业的市场竞争力。只有企业核心价值观明确了,企业才会有更大的凝聚力,员工才会更加努力为企业去奋斗。企业文化建设方案的第一阶段需要调研分析,对企业的物质文化和精神发展进行调查分析,总结出企业的核心价值和员工的行为习惯。再有就是了解企业所在行业的特殊性,了解企业的发展环境。企业文化建设方案第二个阶段就是进行规划设计,需要坚持实事求是原则,根据实际情况对企业文化进行了解。
企业文化建设方案对于企业的作用是非常重要的,它不仅仅帮助企业构建属于自身具有鲜明特点的文化建设,还为企业的长期发展奠基了基础,是企业提升市场竞争力的有效途径。其次,企业文化建设方案也对企业员工提供了积极向上的价值观,创造出了以人为本、平等互助的人文环境,从而激励员工奋发向上的工作。企业文化建设方案对于企业内部管理也存在一定的约束作用,一定程度上让员工在思想上形成自我约束,减少犯错,而且有效促进了企业经济效益的提升。
企业的安全稳定和持久发展跟良好的企业文化建设是分不开的,而企业文化建设方案更是其有力的保障,是企业提高整体实力和核心竞争力的重要组成部分。企业文化建设方案将以人为本的宗旨发扬起来,企业通过不断改革,从而赢得更多的认可。
企业文化建设过程涵盖了四大体系:以塑造核心价值观为内核的企业文化理念体系;以提高管理者的文化自觉为牵引的企业文化组织领导体系;以文化力促进生产力为归宿的企业文化灌输渠道体系;以全面提升管理水平为标志的企业文化考核评价体系。
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