《投资者网》张伟
在公募行业数字化转型提速、投资者教学宽广从线下向线上移动确当下，中邮基金总司理张志名亲身运营个东谈主视频号，成为2026年公募圈颇具热度的话题。
据悉，张志名出身于1981年，手持中邮基金近900亿元的惩办限制。其以个东谈主账号进行普惠投教，既刷新了行业高管的传播范式，也映射出中邮基金比年打算基本面的冷暖变化。
财报浮现，放手2025年末，中邮基金的限制为885.46亿元，与十年前比拟增长不及200亿元。张志名“出圈”后，能否带动中邮基金限制增长，还有待不雅察。
严守合规不波及居品营销
微信视频号浮现，放手6月3日，张志名的个东谈主视频号共发布了9期作品。第一期发布于2023年8月20日，发布内容为其干预南开FICC年度论坛。第二期发布于2025年12月14日，发布内容为其干预2025年度钞票惩办岑岭论坛。
直到本年5月下旬，张志名的视频号才密集更新。其中，5月发布了6期视频，6月发布了1期视频。亦然从5月起，张志名的视频号在基金圈走红。与大齐基金公司官方账号的品牌宣传属性不同，张志名的账号主要从个东谈主视角输出应承科普、行业感悟、金融职场等干货，成为在任公募总司理运营个东谈主短视频的样本。
张志名毕业于南开大学，领有保障精算硕士学位。加入中邮基金之前，张志名曾在中邮基金的控股鼓动始创证券行状。股权信息浮现，始创证券持有中邮基金46.37%的股份，中邮基金的其他鼓动包括中邮证券、三井住友银行、财信证券等。
在始创证券行状工夫，张志名深耕固收业务，历任固收总部投资司理、固收总部总司理助理、固收总部总司理、始创证券副总司理等职务。2020年，张志名加入中邮基金，担任法定代表东谈主、董事长。2021年5月于今，张志名担任总司理，并于2022年4月于今担任董事、党总支文书、主任委员等职务。
不错看到，张志名领有十余年固收投研与资管惩办内容操作教养，塌实的从业资格是其内容输出的专科根基。从近几期的输出内容来看，张志名的账号定位：隧谈普惠投资者教学，全程躲闪基金居品推介、应承荐购等营销内容，严守公募自媒体合规红线，这亦然其账号能够平安运营、取得监管与行业招供的前提。
关于开设视频号的初志，张志名摄取媒体采访时暗示，但愿运用个东谈主身份以更径直的疏导面容，将个东谈主的教养千里淀革新为下里巴人的领略共享。同期他暗示，在动手猜想行状之前，公司已负责计划猜想监督规章，确保在合规框架内开展。
中邮基金2025年盈利大增
手脚国内首家在寰宇股转交游系统（新三板）挂牌的公募，中邮基金于本年3月流露了2025年年报。年报浮现，中邮基金2025年罢了营收3.71亿元，同比增长6.55%；归母净利润为5140.23万元，同比增长758.5%。
另据始创证券流露的数据浮现，中邮基金2025年罢了营收3.9亿元，归母净利润为5386.08万元。业内东谈主士暗示，两组数据齐来自于持重年报，各别主要因司帐团结抵销及少数鼓动职权处理所致，非财务作秀，属于合规口径诀别。
不外，百家乐正规平台官方版不管5140.23万元照旧5386.08万元，中邮基金2025年净利润较2024年（598.74万元）均大幅增长。其中枢盈利增长由投资收益爆发（同比增长501%） 和惩办费安妥（同比增长7.36%）驱动。
基金限制方面，放手本年一季度末，中邮基金的公募惩办限制为885.46亿元，较张志名履职初期的516.94亿元增长71%，固收居品线扩容是中邮基金限制抬升的中枢驱能源。
PG电子(PocketGames)游戏官网业内分析指出，固收是张志名的传统上风赛谈，其上任后中邮基金持续践诺纯债、固收+居品矩阵，2025年中邮旗下多只中长久纯债基金净值稳步上行，成为公司惩办费结识起原。
但在2025年，中邮中枢成长夹杂（A类：590002；C类：024108）的事迹承压，净利润、净钞票、基金份额、惩办费收入等打算均权贵下滑。其中，净利润同比下落70.59%、净钞票减少7.55%、基金份额缩水9.39、惩办费收入下滑6.57%。
老牌职权居品事迹波动还是待解难题，大要倒逼中邮基金的惩办层跳出传统渠谈宣传样式，通过短视频投教成立投资者领略，从源流改善基民非感性申赎习尚，张志名打算个东谈主视频号恰是这套投教体系的落地一环。
多位金融高管入局短视频
内容上，张志名并非公募行业试水个东谈主短视频的孤例。公开信息浮现，近三年券商、公募、期货行业高管不息下场布局视频号、抖音等自媒体平台，徐徐分化出纯投教型、内容+品牌型、投研不雅点共享型等多种运营样式。
第一类，昔时海开源基金杨德龙为代表的头部公募高管IP样式，亦然行业最早出圈的高管自媒体。公开贵府浮现，杨德龙以首席经济学家身份长年全平台输出宏不雅商场解读、大类钞票设立等不雅点，兼顾个东谈主不雅点共享与公司品牌传播，但严格战胜监管条目，不作念单点居品荐购，过程多年千里淀造成结识粉丝圈层，波折带动公司品牌曝光与渠谈引流，是公募高管自媒体交易化落地的锻真金不怕火案例。
第二类，是中小机构高管轻量化投教样式。比如，诺德基金副总司理郑源、前瑞达基金总司理夏萌均开设个东谈主视频号，内容聚焦小众应承常识、基金避坑指南，更新节律活泼，不绑定公司营销任务。这与张志名的运营逻辑高度雷同。这类账号中枢诉求落脚于普惠投教，依托高管专科身份建立用户信任，资本低、合规风险小，成为近两年中小公募高管试水自媒体的主流选拔。
第三类，为券商高管职场+应承双内容样式。一些头部券商的分支机构总司理、计划所长处扎堆布局视频号，一边共享投行、资管职场干货，一边擢升基金、股票基础应承，内容鸿沟介于投教与品牌宣传之间，亦然监管重心怜惜的领域。
现在，业内宽广造成共鸣：金融高管自媒体红线在于不得运用职务身份推介金融居品、携带用户私行应承交游，一朝触碰营销红线将面对监管处罚。
从行业痛点来看，高管作念自媒体存在三浩劫题：一是元气心灵矛盾，大齐高管泛泛打算事务费事，难以长久结识更新内容，不少账号更新数月后停更；二是内容法子把控难，个东谈主商场不雅点容易和公司投研战略绑定，极易被商场解读为公司官方格调；三是变现受限，公募监管法律浮现注解抑止下百家乐2026世界杯中国官方下载，高管账号无法带货应承、收取应承课程用度，交易变现旅途褊狭，长久运营能源全靠投教行状感复古。